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大亚一直在改革和创新中求发展,通过完善现代企业制度,使企业内部的各方面资源得到优化配置,从而大大提高了企业运行效率。目前,企业在管理体制上,实行董事局领导下的总裁负责制,下设一部、二办、八中心。
组织机构

一部即企业发展部;

二办即董事局办公厅和总裁办公室;

八大中心即营销中心、国际贸易中心 、制造中心、质量中心、研发中心、 财务中心、人事管理中心和形象管理中心,均系事业部性质机构。

根据高度集权充分授权的原则,一部、二办、八中心由董事局主席和总裁直接领导,各部门负责人直接对主席和总裁负责。

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